어쩌다 이렇게 부실화 됐나대출 연체액 1월 말 5조2000억원비리·횡령·배임 피해액만 641억정부 “예금 재예치시 비과세 혜택”
한창섭(오른쪽) 행정안전부 차관이 6일 서울 종로구 정부서울청사에서 열린 MG새마을금고 건전성 관련 관계부처 합동 브리핑에서 예금자보호 대책을 발표하고 있다. 한 차관은 “새마을금고 연체율은 충분히 관리가 가능한 수준”이라고 강조했다. 연합뉴스MG새마을금고의 뱅크런(대규모 예금 인출) 위기는 지난해 부동산 시장이 침체하기 시작했을 때부터 예견됐다. 새마을금고는 경쟁이 치열한 프로젝트파이낸싱(PF) 시장에 뒤늦게 뛰어들면서 지방 소규모 사업장을 중심으로 대출금을 내줬는데 부동산 경기가 가라앉으면서 부실이 커지고 있다. 여기에 임직원 횡령 등 모럴해저드(도덕적 해이) 문제까지 겹치며 금융사에 가장 중요한 ‘고객 신뢰’를 잃었다는 평가다.6일 금융권에 따르면 새마을금고는 단기간에 부동산PF 규모를 무리하게 키웠다. 저축은행 부실 사태가 안정된 뒤 증권업계를 중심으로 일부 금융사가 부동산PF를 바탕으로 큰돈을 벌어들이는 모습에 매료돼 새마을금고도 후발 주자로 시장에 뛰어들었다.하지만 부동산PF 노하우와 네트워킹이 부족했던 새마을금고는 수도권 아파트 등 A급 사업장 대신 지방 오피스텔과 단지형 빌라, 전원주택 등 대출액이 500억원을 넘지 않는 소규모 사업장에 집중하는 전략을 폈다. 대형 증권사가 외면하는 시장에서 급격히 세를 불린 것이다. 그 결과 2019년 말 27조2000억원에 불과했던 새마을금고의 건설·부동산업 대출 잔액은 지난해 말 56조3000억원으로 배 이상 급증했다.
