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CFD 사태 이후 최고치…전문가 "변동성 적은 종목 선별"'무더기 하한가'를 기록한 5종목의 거래가 재개되자 반대매매 금액이 역대 최고치를 달성했다. 지난 차액결제거래(CFD) 사태 이후 또 다시 켜진 반대매매의 경고등에 '빚투'(빚내서 투자)의 우려도 커지고 있다.6일 금융투자협회에 따르면 지난 4일 기준 위탁매매 미수금 대비 실제 반대매매 금액이 976억7천만원으로 집계됐다. 미수금 대비 반대매매 비중은 21%를 기록했다. 지난 3일 동일산업, 동일금속, 대한방직, 만호제강, 방림의 거래가 재개된 뒤 하한가를 기록하자 반대매매 금액이 최고치를 기록했다. [사진=뉴시스]앞선 3일에도 실제 반대매매 금액과 비중이 각각 928억원, 19.2% 수준으로 집계됐다. 이는 지난 4월 차액결제거래(CFD) 대량 매도로 인한 반대매매 금액 최고치를 약 한 달 만에 경신한 것이며 금투협이 관련 통계를 집계한 2006년 4월 이후 최대치다. CFD 논란 당시 반대매매 금액은 5월 2일 563억1천만원, 3일 597억1천만원이었다. 5월 3일 반대매매 금액 대비 이날 기준 약 두 달 만에 63.57%가 증가한 셈이다.반대매매는 투자자가 주식을 외상으로 산 다음 사흘 안에 꾼 돈을 갚지 않아 증권사가 그 다음날 해당 주식을 강제로 매도하는 것이다. 미수거래보다 외상 기간이 긴 신용거래에 따른 반대매매는 통계에 잡히지 않아 반대매매 총액은 더 클 수도 있다.이틀 동안 역대 최대의 반대매매가 쏟아진 것은 무더기 하한가를 기록했던 동일금속, 동일산업, 대한방직, 만호제강, 방림 등 5종목의 거래가 재개되면서다. 해당 종목들은 비정상적 거래가 감지되자 한국거래소는 투자자 보호를 위해 매매정지를 결정했다. 그로부터 약 보름 만인 3일부터 거래가 재개됐다.5종목 중 4종목이 개장 직후 하한가로 직행했으며 만호제강만이 가격하한선에 도달하진 않았지만, 이틀 연속 주가 20% 가량이 빠졌다. 만호제강을 제외한 4종목 중 동일산업, 대한방직의 주가는 이틀간 60% 가량 하락했고 방림과 동일금속은 50% 내렸다. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20444&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">트롬 오브제 건조기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20444&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">SK건조기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20446" target="_blank" rel="noreferrer noopener">슈케어</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20457&s_gubun2_idx=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">삼성 8k tv</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2714&s_cate2_idx=20481&s_gubun2_idx=49" target="_blank" rel="noreferrer noopener">코모도 소파 렌탈</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
