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인구 5000만을 지키자(23) 기업 투자가 늘린 출산삼성·현대차 들어선 충남 아산아기 울음소리 가장 많이 늘었다1~5월 지자체 출생아수 분석작년보다 117명 증가 '전국 최다' 삼성디스플레이 17조 투자현대차 전기차 공장 확충 하늘에서 본 아산 탕정면 삼성디스플레이 아산캠퍼스.KTX 천안아산역과 맞닿은 충남 아산시 탕정면에는 대규모 아파트 단지가 속속 들어서고 있다. 인구가 꾸준히 늘어난 결과다. 전국적으로 출생아 수가 감소하고 있지만 올해 5월까지 아산의 출생아는 전국 지방자치단체 중 유일하게 100명 넘게 늘었다.한국경제신문이 30일 17개 광역시·도와 228개 기초 지방자치단체의 주민등록 출생통계를 분석해본 결과 올 1~5월 전국 출생아는 전년 동기 대비 7075명 감소했다. 출생아가 늘어난 곳은 광역지자체에선 충북(55명 증가)뿐이었고, 기초 지자체도 56곳에 그쳤다. 지자체를 통틀어 출생아가 가장 많이 늘어난 곳은 아산으로 117명이었다. 이 기간 출생아는 866명으로 작년 같은 기간 749명보다 15.6% 증가했다. 이어 서울 강남구(74명), 인천 서구(73명), 충북 청주시(59명) 순이었다.5월 기준 인구를 보면 아산(33만7007명)이 서울 강남(53만5744명)보다 적은데도 출생아 수는 훨씬 더 늘어난 것이다. 이는 청년층 인구가 증가한 결과로 풀이된다. 아산시에 따르면 지역 내 청년(20~39세) 인구는 2022년 5월 8만6032명에서 올해 5월 8만6233명으로 증가했다. 대부분 지방에서 청년층 인구가 빠져나가는 것과 대조적이다.인구도 꾸준히 증가했다. 2013년 말 28만7000명에서 지난해 말 33만4500명으로 늘었고, 올해 5월엔 33만7000명대로 올라섰다.인구가 늘고 출생아 수가 늘어난 이유로는 기업 투자가 꼽힌다. 아산시 탕정면에 공장을 둔 삼성디스플레이는 2019년 13조1000억원 투자 계획을 발표했다. 최근엔 4조1000억원 규모의 추가 투자 계획도 내놨다. 1996년부터 가동된 인주면 현대자동차 아산공장은 최근 차세대 전기차 생산 설비를 확충하고 전기차 아이오닉6를 생산하고 있다. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2713&s_cate2_idx=20468&s_gubun2_idx=328" target="_blank" rel="noreferrer noopener">고고런5 런닝머신 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20437&s_gubun2_idx=8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">위니아 인버터 냉난방기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20436&s_gubun2_idx=341" rel="noreferrer noopener" target="_blank">휘센 오브제컬렉션 엣지 에어컨</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20436&s_gubun2_idx=9" rel="noreferrer noopener" target="_blank">에어로 18단 스탠다드X 에어컨</a> <a href="https://sl-energy.co.kr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">수원 태양광</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
