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루마니아 체르나보다 원전 삼중수소 제거설비 수주…추가 수주 가능성↑신한울 3·4호기 더불어 원전 관련 수주 잇따라…2030년 원전 10기 수출 목표 윤석열 대통령이 지난해 6월 경남 창원 성산구 두산에너빌리티 원자력 공장을 찾아 신한울 3,4호기 원자로와 증기발생기용 주단소재를 살펴보고 있다. (대통령실사진기자단) 2022.6.22/뉴스1 ⓒ News1 안은나 기자(세종=뉴스1) 임용우 기자 = 우리나라가 루마니아 체르나보다 원전 삼중수소 제거설비 건설사업을 수주하며 대(對)유럽 원전 수출이 활기를 띨 전망이다. 윤석열 정부 들어 탈(脫)원전 폐기와 함께 원전 수출 확대에 방점을 찍은 우리나라가 중수로 운영 경험과 설비 관련 우수한 기술력을 유럽 일선에서 알릴 수 있게 됐다.한국수력원자력과 루마니아 원자력공사(SNN)는 27일 서울 포시즌스호텔에서 '체르나보다 원전 삼중수소 제거설비 건설사업' 계약식을 가졌다.계약식에는 이창양 산업통상자원부 장관과 아르메아누 주한루마니아 대사도 함께 자리했다.산업부에 따르면 이번 계약은 이집트 엘다바 원전 설비 수주에 이어 2번째다. 계약금액 규모는 2600억원가량으로 단일설비 기준 역대 최대금액(1190억원)을 두 배 이상 상회한다.계약 당사자인 한국수력원자력은 원전의 계속운전 등을 위해 중수로 가동 시 발생되는 방사성물질인 삼중수소를 포집·저장할 수 있는 안전설비를 체르나보다 원전 내에 건설한다.SNN은 50개월의 공기를 요구했는데, 다른 국가들은 비교적 짧은 기간에 난색을 표했으나 한수원은 기간 준수를 약속한 점이 높은 평가를 받은 것으로 전해졌다.한수원은 다음달 설계를 시작, 2024년 9월 착공해 2026년 8월 완공을 목표로 한다. 2027년 가동시험에 들어갈 계획이다.윤 정부는 원전 수출 확대를 성장동력으로 보고 전 세계를 대상으로 수주에 열을 올리고 있는데 이번 체르나보다 계약 성사로 유럽 국가를 대상으로 한 원전관련 계약 수주 가능성이 높아질 것으로 보인다.가장 먼저 내년 발주 예정인 체르나보다 원전 설비 개선사업에 우리나라가 유리한 고지를 차지할 것으로 전망된다. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2716&s_cate2_idx=20491&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">고기숙성기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2713&s_cate2_idx=20467&s_gubun2_idx=451" target="_blank" rel="noreferrer noopener">웰모아 안마의자 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2708&s_cate2_idx=" target="_blank" rel="noreferrer noopener">세탁가전</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2715&s_cate2_idx=20482" target="_blank" rel="noreferrer noopener">가전결합</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20437&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">프리미엄 냉난방기</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
