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이달 6000억 넘게 순매도…차익실현으로 풀이캐시 우드도 일부 지분 매각 [서울=뉴시스] 신항섭 기자 = 테슬라가 한달간 40% 넘게 급등하자 서학개미들이 차익실현에 나섰다. 이달에만 이미 6000억원을 넘게 팔았으며 상승세가 지속될 경우, 더 강한 매도세가 나올 것으로 전망된다.26일 한국예탁결제원 세이브로(SEIBro)에 따르면 이달 서학개미들은 테슬라를 12억313만 달러(약 1조5730억원) 매수했으며 16억6649만 달러(약 2조1784억원) 매도했다. 이에 따른 순매도 규모는 4억6336만 달러(약 6058억원)으로 추정된다.서학개미들이 차익실현에 나선 배경은 주가 급등 때문이다. 지난해말 123.18달러였던 테슬라의 주가는 현재(23일 현지시간 기준) 256.60달러까지 치솟았다. 무려 108.31% 상승한 것이다. 특히 최근 한달간 40.29% 급등했다.테슬라의 주가 급등은 엔비디아의 주가 폭등 때문이다. 엔비디아가 예상치를 상회하는 실적 가이던스(전망치)를 제시하자 인공지능(AI)을 비롯한 주요 기술주의 강세가 이어졌다. 특히 테슬라가 AI 관련 수혜를 받을 것이라는 캐시 우드 아크인베스트먼트 최고경영자(CEO)의 발언 이후 주가 상승 폭이 더 커지는 현상이 나타났다.여기에 미국 전기차 충전 표준이 테슬라의 NACS(North American Charging Standard)가 된다는 소식도 호재가 됐다. 포드에 이어 GM(제네럴모터스)까지 NACS로 충전 방식을 통합하기로 하면서 향후 슈퍼차저를 사용할 수 있게 된다. 이에 테슬라가 최대 수혜주가 될 것이란 전망이 나왔다.하지만 월가에서는 테슬라의 주가가 과대평가 됐다는 분석이 지배적이다. 글로벌 투자은행(IB) 바클레이스는 지난 21일(현지시간) 테슬라 주가가 실제 팬더먼털 대비 급격하게 올랐다며 투자의견을 '비중 확대'에서 '비중 유지'로 하향 조정했다.댄 레비 바클레이스 애널리스트는 테슬라가 머신러닝에 초점을 두고 자율주행을 개발하는 것에 대해 "더 어려운 길을 택했다"고 평가했다.또 캐시 우드가 이끄는 아크인베스트먼트도 최근 테슬라의 주가를 매도한 것으로 나타났다. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20437&s_gubun2_idx=8" rel="noreferrer noopener" target="_blank">위니아 인버터 냉난방기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20436&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1way 에어컨</a><a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2708&s_cate2_idx=20423&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">오브제 김치냉장고</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2716&s_cate2_idx=20488&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">대용량 냉동고</a> <a href="https://sl-energy.co.kr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">계룡 태양광</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2708&s_cate2_idx=20430&order_chk=A" rel="noreferrer noopener" target="_blank">오븐 렌탈</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
