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2조5000억 원으로 지난해 같은 기간 대비 19.4% 줄어전분기보다도 감소… 2분기에는 반등세 돌아설지 주목돼전국 총액은 68조4000원, 2022년 1분기 비해 6.3% 감소부산에 본사를 둔 건설 업체의 올해 1분기 공사 계약액이 전년 동기에 비해 감소했다. 또 전분기보다도 주는 등 순조롭지 않은 출발을 보였다.26일 국토교통부에 따르면 2023년 1분기 부산지역 업체의 건설공사 계약액은 2조5000억 원으로 집계됐다. 이는 2022년 1분기의 3조1000억 원, 2022년 4분기(3조1000억 원)에 비해 각각 19.4% 감소한 수치다. 부산지역 업체의 건설공사 계약액은 지난해 2분기 3조9000억 원으로 올라선 뒤 3분기에는 2조5000억 원으로 줄었다가 4분기에 3조1000억 원으로 반등했다. 그러나 1분기 만에 다시 하락세로 돌아섰다. 부산의 한 건설공사 현장에서 일하고 있는 근로자들. 국제신문DB업계에서는 1분기 자료만으로 평가하기에는 이르지만 이 같은 추세가 이어지면 올해 전체 실적에 부정적인 영향을 줄 수도 있다고 우려한다. 지난해 부산지역 업체의 연간 건설공사 계약액은 12조6000억 원으로 역대 최고치를 기록했다. 최근 5년간 금액은 2018년 10조1000억 원, 2019년 9조5000억 원, 2020년 9조8000억 원, 2021년 11조 원으로 파악됐다. 한편 올해 1분기에 부산지역에서 이뤄진 전체 건설공사 계약액은 3조6000억 원으로 지난해 같은 기간(2조9000억 원)과 전분기(3조4000억 원)보다 각각 늘어 대조를 보였다. 이는 다른 시·도에 본사를 둔 기업이 부산에서 진행된 공사를 수주하는 사례가 많았다는 것으로 풀이된다. 전국의 올해 1분기 건설공사 계약액은 작년 동기(73조 원)에 비해 6.3% 줄어든 68조4000억 원이었다. 지난해에는 1~3분기 모두 전년 동기 대비 증가했으나 4분기 이후에는 2분기 연속 감소세를 보였다. 국가와 지방자치단체 등이 발주하는 공공공사 계약액은 19조4000억 원으로 지난해 같은 기간보다 3. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20443&s_gubun2_idx=8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">위니아 세탁기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20443&s_gubun2_idx=8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">위니아 세탁기 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2711&s_cate2_idx=20448&s_gubun2_idx=2" rel="noreferrer noopener" target="_blank">코드제로 오브제컬렉션</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2708&s_cate2_idx=20422&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">노크온 냉장고</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2713&s_cate2_idx=20469&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">스카닉 렌탈</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
