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5월 경상수지가 한 달 만에 흑자전환했다. 향후 전망도 밝다. 안정적 '흑자 기조' 흐름이 예상된다. 반도체 경기 반등, 국제 에너지 가격 안정세 등에 대한 기대 때문이다. 실제 5월 상품수지는 2개월 연속 흑자를 기록했고 6월 무역수지는 16개월만에 흑자전환에 성공했다. ━주춤했던 경상수지 한달 만에 흑자전환━7일 한국은행에 따르면 4월 적자(-7억9000만달러)를 기록했던 경상수지는 5월 흑자(19억3000만달러)로 돌아섰다. 상품 수출액과 수입액의 차이인 상품수지가 18억2000만달러 흑자를 기록했다. 4월(5억8000만달러)에 이은 2개월 연속 흑자다.배당금 비과세 도입 영향으로 올해 경상수지에서 효자노릇을 하고 있는 본원소득수지도 14억2000만달러 흑자를 냈다. 외국인 대상 배당이 집중된 4월(-9000만달러) 적자를 기록했지만 한달만에 흑자 전환했다. 본원소득수지란 우리나라 국민이 해외에서 받은 임금 및 투자소득과 외국인이 국내에서 받은 임금 및 투자소득의 차액을 의미한다.반면 서비스수지는 9억1000만달러 적자를 기록했다. 해외여행 증가에 따른 여행수지 적자(-8억2000만달러) 영향이 컸다. 서비스수지 적자폭이 4월(-12억1000만달러)보다 축소된 게 위안거리다. 건설수지 흑자(6억7500만달러)와 지식재산권 사용료(800만달러) 증가에 따른 결과다. ━"저점 벗어났다…연간 200억 달러대 흑자 이상無"━ (부산=뉴스1) 윤일지 기자 = 12일 부산항 신선대부두 야적장에 컨테이너가 가득 쌓여 있다. 2023.6.12/뉴스1 Copyright (C) 뉴스1. All rights reserved. 무단 전재 및 재배포 금지.정부와 한은은 경상수지가 저점을 벗어나며 본격적인 흑자 궤도에 진입할 것으로 내다봤다. 방기선 기획재정부 1차관은 이날 정부서울청사에서 주재한 '비상경제차관회의 겸 일자리 전담반(TF) 회의'에서 "앞으로도 (경상수지) 흑자 기조를 이어갈 것으로 보인다"고 말했다. 이어 "올해 하반기가 위기를 극복하고 우리 경제가 한 단계 더 성장하는 변곡점이 될 수 있도록 수출·투자 회복세 강화, 물가·고용 등 민생안정, 경제체질 개선 등을 골자로 한 '2023년 하반기 경제정책방향'을 차질 없이 추진하겠다"고 밝혔다. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2713&s_cate2_idx=20468&s_gubun2_idx=328" target="_blank" rel="noreferrer noopener">고고런 런닝머신</a> <a href="https://sl-energy.co.kr/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">수원 태양광</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20444&s_gubun2_idx=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">삼성빨래건조기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20437&s_gubun2_idx=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">삼성 비스포크 무풍 냉난방기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20461&s_gubun2_idx=514" target="_blank" rel="noreferrer noopener">젠하이저 hd569 렌탈</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
