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한국보건산업진흥원 '2022년 보건 산업 대국민 인식조사' 결과 발표 유전자 검사, 디지털 치료기기 등 첨단 보건의료기술에 대해 일반 국민과 산업계, 의료계의 인식을 확인할 수 있는 '2022년 보건 산업 대국민 인식조사' 결과가 3일 나왔다. 한국보건산업진흥원이 보건 의료정책 수립을 지원하기 위해 진행한 이번 조사는 지난해 11월부터 12월까지 한 달여간 일반 국민 1000명, 산업계 329명, 의료계 224명 등 총 1553명을 대상으로 △첨단 보건의료기술에 대한 경험과 인식 △보건 산업에 대한 인식 △보건 산업 정책에 대한 인식 △첨단 재생의료에 대한 인식 등 4개 영역으로 구성됐다.━한국인 절반 이상 건강관리 앱 사용━이번 조사 중 첨단 보건의료기술에 대한 경험과 인식 부분에서 일반 국민은 건강관리 앱(57.4%), 웨어러블기기(37.5%), 비대면 의료(14.5%), 유전자 검사(12.1%) 순으로 경험률이 높았다. 앞으로 이용할 의사가 있냐는 물음에는 건강관리 앱(52.2%), 웨어러블 기기(46.8%), 정밀 의료(40.1%), 보건의료 마이데이터(36.8%), 디지털 치료기기(35.9%) 등에 관심이 컸다. 다만, 첨단 의료 기술에 대해 사용자인 국민과 제공자인 의료계는 '온도차'가 있었다. 일반 국민은 웨어러블기기, 유전자 검사, 정밀 의료, 디지털 치료기기, 첨단재생의료에 대해서는 비용에 대한 부담을 진입장벽으로 인식했다. 건강관리 앱, 보건의료 마이데이터, 비대면 의료에 대해서는 효과에 대한 근거 부족이 높게 나타났다. 반면 의료계의 경우 일반 국민과 달리 웨어러블기기와 디지털 치료기기의 경우 "효과에 대한 근거 부족"을, 비대면 의료의 경우 "안전성에 대한 검증 부족"을 우려하는 것으로 확인됐다. 사회 윤리적 문제(보건의료 마이데이터, 유전자 검사)에 대한 우려도 일반 국민보다 높게 나타났다. 아직 의료기관 내 첨단 보건 의료기술 활용은 걸음마 단계다. 의료계를 대상으로 관련 기술의 활용성에 대해 질문한 결과 활용하고 있지 않으나 계획은 있다(40. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20460&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">citation 500 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20441&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">스마트가든 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20443&s_gubun2_idx=102" target="_blank" rel="noreferrer noopener">대형통돌이세탁기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2708&s_cate2_idx=20428&s_gubun2_idx=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">삼성 비스포크 식기세척기 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20457" target="_blank" rel="noreferrer noopener">엘지 티비</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
