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A씨는 지난 3월 유튜브에서 자신을 경제학 박사라고 소개하는 B씨가 천연가스 베이시스 거래를 통해 한달에 약 8%의 수익을 낼 수 있다고 홍보하는 영상을 보고 일대일 상담을 요청했다. B씨는 ㄱ업체의 카카오톡 상담센터 대화방을 통해 홈페이지에 가입하면 원금 손실 없이 고수익 투자를 할 수 있다고 권유했고, A씨는 ㄱ업체 홈페이지에 가입하고 500만원을 투자했다. 하지만 B씨는 경제학 박사를 사칭한 배우에 불과했다. A씨는 뒤늦게 환불을 요구했지만 홈페이지 회원에서 강제로 탈퇴 당하고 카카오톡 대화방도 차단됐다. C씨도 지난 4월 유튜브에서 B씨가 나오는 영상을 시청한 후 ㄱ업체 홈페이지에 가입하고 투자금 6000만원을 입금했다. C씨는 투자금 입금 후 ㄱ업체 홈페이지에서 하루만에 약 3%의 수익 표시되는 것을 보고 안심했다. 하지만 홈페이지는 거짓으로 꾸며진 것이었다. 이후 C씨는 ㄱ업체 기업 상담센터 대화방을 통해 수익금 인출을 요청했으나 차일피일 인출을 미루더니 홈페이지 회원에서 탈퇴 당하고 카카오톡 대화방도 차단됐다.피해자 E씨는 지난달 유튜브에서 경제학 박사를 사칭하는 또다른 배우 D씨가 태양광 에너지 등 신재생에너지 투자를 통해 매월 600만원의 수익을 올릴 수 있다는 광고 동영상을 보고 ㄴ업체의 홈페이지에 가입해 투자금 1000만원을 입금했다. 이후 E씨는 사업자등록증상 주소지로 직접 찾아 갔으나 ㄴ업체는 존재하지 않았다. 이에 사기가 의심돼 투자금 인출을 요구했으나 홈페이지 회원에서 탈퇴 당하고 카카오톡 대화방도 차단됐다.26일 금융감독원에 따르면 지난 3월 27일부터 지난 15일까지 신재생에너지 투자를 빙자한 유사수신 등 관련 피해상담·신고 건수가 36건에 달했다.금감원은 불법 업체들이 유튜브를 통해 경제학 박사를 사칭하는 투자 광고 동영상으로 투자자를 유인하거나, 실제 기술력을 보유한 신재생에너지 전문 기업체의 명의를 도용해 소비자를 현혹하고 있다고 설명했다.특히 이들은 자신의 얼굴, 목소리, 연락처 등을 절대로 드러내지 않고 홈페이지, 카카오톡 등 소셜미디어(SNS)로만 활동해 투자금을 가로챈 뒤 곧바로 잠적하고 있으므로 금융소비자의 각별한 주의가 요구된다. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20446" target="_blank" rel="noreferrer noopener">슈케이스 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2716&s_cate2_idx=20488&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">상업용 냉동고 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2713&s_cate2_idx=20471&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">미용기기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20457&s_gubun2_idx=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">삼성 70인치 tv</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2708&s_cate2_idx=20430&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">오븐 렌탈</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
