금마농협

제목
작성자
이메일
비밀번호
내용
연이은 바가지 논란에 전통시장에 대한 부정 여론 높아져서울, 경기 등 수도권으로 확산 이어질까 업계 관심일각에선 노조, 지역 상인 반발로 발목 잡힐까 우려도

서울 시내 대형마트를 찾은 시민들이 장을 보고 있다.ⓒ뉴시스[데일리안 = 최승근 기자] 대형마트 의무휴업을 주말에서 평일로 전환하려는 지자체의 움직임이 다시 힘을 받고 있다.한 때 노조의 고발이 이어지면서 주춤했지만 최근 전통시장 바가지 논란이 확산되면서 대형마트가 대안으로 빠르게 부상하는 분위기다.26일 관련업계에 따르면 대형마트는 2012년부터 전통시장 등 골목상권을 보호한다는 이유로 한 달에 두 번 의무휴업 규제를 적용받고 있다.시·군·구 지방자치단체장이 정하는 조례에 따라 의무휴업일을 지정할 수 있는데 다수의 지자체가 일요일을 휴무일로 지정하고 있다.그러나 업계 안팎에서 대형마트가 쉰다고 해서 전통시장이 되살아나지 않는 데다 소비자의 쇼핑 편의성만 침해한다는 지적이 잇따르면서 일부 지자체를 중심으로 휴무일을 평일로 전환하는 추세다.올 2월 대구시가 의무휴업일을 일요일에서 월요일로 변경했는데 이에 민주노총 서비스연맹 마트산업노조 등이 직권남용권리행사방해 혐의로 고발된 홍준표 시장 등을 고발했다.하지만 지난 20일 경찰이 해당 고발건에 대해 혐의 없음으로 불송치를 결정하면서 향후 분위기가 반전될 것이란 전망이 나온다.특히 이 같은 배경에는 최근 잇따른 전통시장과 지역 축제 바가지 논란이 한 몫 했다.경북 영양의 한 전통시장은 이달 초 방송된 한 예능프로그램에서 옛날 과자를 14만원에 판매하고, 전남 함평의 지역 축제에서는 노점에서 어묵 한 그릇에 1만원의 가격을 받은 사실이 알려지며 전 국민의 공분을 산 바 있다.해당 지자체까지 나서서 대국민 사과문을 발표하기도 했지만 부정 여론을 가라앉지 않았다.또 인천의 유명 포구에서는 수년간 끊임없는 바가지 논란이 계속되자 상인들이 자정대회를 열고 “바가지를 다시는 안 씌우겠습니다”며 엎드려 큰절을 올리고 사죄하는 일도 있었다.서울 마포구에 사는 주부 박모씨는 “마트가 쉬는 날이면 미리 온라인으로 주문을 하고 급하게 필요하면 편의점을 찾게 되지 전통시장을 잘 찾게 되지 않는다”면서 “채소나 과일 같은 경우엔 마트 물건에 비해 품질이 일정하지 않고, 카드 대신 현금만 받으려는 곳도 많다.
<a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20437&s_gubun2_idx=2" rel="noreferrer noopener" target="_blank">휘센 냉난방기</a>
<a href="https://sl-energy.co.kr/Suwonsolar" target="_blank" rel="noreferrer noopener">수원 태양광</a>
<a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2716&s_cate2_idx=20487&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">가게 냉장고 렌탈</a>
<a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20458&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">엘지 원퀵 렌탈</a>
<a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20437" rel="noreferrer noopener" target="_blank">창문형 냉난방기</a>
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.