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<앵커>오늘 국내 증시 짚어보는 증시프리즘입니다.증권부 오민지 기자 나와 있습니다.오 기자, 다른 주요 국가들 지수는 약세를 보였는데요.코스피가 약하긴 하지만 반등하면서 마감했습니다. 어떻게 된 건가요?<기자>네 지난 밤에 미국 3대 지수가 하락한 데 이어 오늘 니케이가 0.92%, 상해종합이 1.31%, 항셍이 1.98% 하락하는 등 주요 아시아 국가들이 모두 하락 마감했는데요.파월이 의회에 출석해 매파적인 발언을 이어가면서 글로벌 증시가 위축된 모습을 보인 겁니다. 국내 증시는 기관의 매수세를 중심으로 그래도 소폭이지만 상승하면서 장을 마쳤습니다.오늘 유가증권시장은 전 거래일보다 0.43%, 코스닥은 0.08% 상승했는데요.매매주체별로는 유가증권시장에서 기관이 홀로 2,353억원을 순매수했고 개인이 1,091억원, 외국인이 1,284억원을 순매도했습니다.코스닥 시장에서는 기관이 459억원, 외국인이 336억원을 순매수했고 개인이 439억원을 순매도했습니다.<앵커>개인은 매도세를 보이고 있고 기관은 매수세를 보이면서 그래서 장이 상승한 거네요.우리 증시가 파월의 매파 발언에도 불구하고 상승 마감한 이유가 뭔가요?<기자>증권가에서는 코스피의 모멘텀이 여전히 살아있다는 점에서 투자 매력도가 유효했다는 분석을 내놓았습니다.강대석 유안타증권 연구원은 "52주 신고가를 상향 돌파했던 상향 모멘텀이 외국인 순매수, 가격, 이익 측면에서 여전히 살아있다"고 설명했습니다. 외국인 매매동향을 살펴보면 외국인 투자자가 코스피에 6월 동안 약 1,500억원을 순매도로 전환했는데요.세부적으로 보면 코스피 대형주에는 약 490억원만 순매도를 했습니다.나머지 약 1,000억원은 중소형주에 순매도했다는 겁니다.업종별로 순매수 동향도 지난 5월에 비해 크게 달라지지 않았는데요.반도체, 자동차, 조선과 같은 업종을 중심으로 순매수 기조가 유지되어 있어 흐름이 반전됐다고 보기 어렵다는 겁니다.실제로 코스피 시가총액 상위 500위 내에서 가격 모멘텀과 이익 모멘텀을 절반씩 반영해서 산출되는 에프앤가이드의 모멘텀 지수가 연중 최고치를 기록 중입니다. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20436&s_gubun2_idx=8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">위니아 둘레바람 에어컨 2in1</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20457&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">lg 70인치 티비</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2711&s_cate2_idx=20449&s_gubun2_idx=29" target="_blank" rel="noreferrer noopener">붐펫 k50</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20443&s_gubun2_idx=570" target="_blank" rel="noreferrer noopener">하이얼 세탁기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2713&s_cate2_idx=20469" target="_blank" rel="noreferrer noopener">스핀바이크 렌탈</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
