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미 연방준비제도 이사회 의장 하원 금융위 보고서에서 밝혀“금리 올리되 완화된 속도로… 스테이블코인은 화폐 한 형태” 미 중앙은행인 연방준비제도이사회 제롬 파월 의장이 21일(현지시간) 워싱턴에서 열린 하원 금융위원회 청문회에서 통화 금융정책에 대해 말하고 있다. 연합뉴스미국 중앙은행인 연방준비제도 제롬 파월 이사회 의장이 “물가를 잡기 위해 앞으로 기준금리를 추가로 올릴 필요가 있다”는 입장을 다시 밝혔다.또 그는 스테이블 코인이 ‘화폐의 한 형태’라고 밝혀 사람들을 놀라게 했다. 그동안 각국 중앙은행은 가상화폐에 대해 부정적 입장을 견지하며 감시·감독을 강화해야 한다고 여러차례 밝혔는데 가상화폐도 돈이 될 수 있다는 견해를 제시했기 때문이다.파월 의장은 21일(현지 시간) 미 하원 금융위원회 보고를 앞두고 공개한 ‘반기 통화정책 보고’에서 “인플레이션이 지난해 중반 이후 어느 정도 누그러졌지만, 여전히 인플레이션 압력이 높다. 물가 상승률을 2%로 다시 낮추기 위한 과정은 갈 길이 멀다”고 밝혔다. 그는 “지난해부터 지금까지 연준이 열 차례에 걸쳐 기준금리를 올린 것에 대해 영향이 나타나고 있지만 긴축 정책이 완전하게 실현되려면 시간이 걸릴 것”이라고 관측했다.또 그는 지난 14일 연방공개시장위원회(FOMC)에서 이달 금리 동결을 발표했지만 “거의 모든 FOMC 위원은 올해 말까지 금리를 어느 정도 더 올리는 게 적절할 것으로 예상했다”고 덧붙였다.금리에 대한 발언이 다소 강해지긴 했지만 이전 입장을 재확인한 수준이었는데 가상화폐에 대해 예상치 못한 말이 나왔다. 파월 의장은 “가상화폐는 돈으로서의 지위를 가진 것처럼 보인다”며 “우리는 결제용 스테이블코인을 화폐의 한 형태로 보고 있다”며 이같이 밝혔다. 스테이블코인은 미 달러나 유로 등에 고정돼 설계된 가상화폐다. 테더의 USDT, 서클의 USDC, 바이낸스의 BUSD 등이 이에 해당한다. 비트코인은 아니다.그는 다만 “모든 선진국에서 화폐에 대한 신뢰의 원천은 중앙은행”이라며 “우리는 연방 정부가 강력한 역할을 하는 것이 적절하다고 본다”고 규제의 필요성도 강조했다. <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2708&s_cate2_idx=20422&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">LG 디오스 오브제컬렉션 매직스페이스 냉장고</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2711&s_cate2_idx=20448&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">오브제 코드제로</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2708&s_cate2_idx=20423&s_gubun2_idx=8" target="_blank" rel="noreferrer noopener">딤채 김치냉장고</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20442" target="_blank" rel="noreferrer noopener">세탁기건조기일체형</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20443&s_gubun2_idx=2" target="_blank" rel="noreferrer noopener">트롬 세탁기 렌탈</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
