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민관합동 ‘부산세계박람회 공식 리셉션’8개 그룹 회장단 마크롱 대통령 접견대한상의 비즈니스라운드테이블 개최 21일(현지시간) 프랑스 파리 엘리제궁에서 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령과 8개 그룹 회장단이 기념촬영을 하고 있다. 김동관(왼쪽부터) 한화그룹 부회장, 정의선 현대차 그룹 회장, 구광모 LG그룹 회장, 이재용 삼성전자 회장, 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령, 최태원 대한상의 회장(SK그룹 회장), 류진 풍산그룹 회장, 조현상 효성그룹 부회장, 조원태 한진그룹 회장. [대한상의 제공]윤석열 대통령과 8개 그룹 리더들이 한뜻으로 발로 뛰며 부산엑스포 유치 활동과 유럽 경제협력 강화를 이끌었다.윤석열 대통령 부부는 21일(현지시간) 오후 프랑스 파리 인근의 이시레물리노 시(市) 스포츠센터에서 개최된 ‘부산세계박람회 공식 리셉션’ 행사에 참석해 국제박람회기구(BIE) 대표단들과 만나 대한민국에 대한 지지를 당부했다.이번 공식 리셉션은 2030 박람회 개최국 결정 투표까지 후보국별로 단 1번, BIE 전체 회원국 대표단을 초청해 개최하는 행사다. 대통령실은 대한민국의 세계박람회 유치 의지를 알리고 부산의 매력을 홍보하기 위해 정부와 민간이 힘을 합쳐 공동으로 준비했다고 설명했다. 이날 행사에는 BIE 회원국 대표단을 포함해 파리 주재 외교관 등 400여 명이 참석했다.주요 기업들도 팔을 걷었다. 이재용 삼성전자 회장, 최태원 SK그룹 회장, 정의선 현대차그룹 회장, 구광모 LG그룹 회장, 김동관 한화그룹 부회장, 조원태 한진그룹 회장, 조현상 효성그룹 부회장, 류진 풍산그룹 회장 등 등 재계 리더 8명과 20여 명의 엑스포 유치지원 민간위원회 집행위원, 국회 엑스포 특위 위원 등이 리셉션에 참석해 적극적으로 교섭 활동을 전개했다.대통령실은 “2030 세계박람회 개최지가 결정되는 올해 11월 제173차 총회까지 남은 5개월 동안 정부, 민간 등 모든 주체들이 ‘코리아 원팀(Korea One Team)’의 기조 아래 한마음 한뜻으로 유치 활동에 총력을 다할 예정”이라고 강조했다. <a href="https://midorental.com/default.asp" target="_blank" rel="noreferrer noopener">대학교 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2709&s_cate2_idx=20438&s_gubun2_idx=2" rel="noreferrer noopener" target="_blank">오브제 공기청정기</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20466" target="_blank" rel="noreferrer noopener">컴퓨터 렌탈</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2710&s_cate2_idx=20443&s_gubun2_idx=1" target="_blank" rel="noreferrer noopener">삼성세탁기15KG</a> <a href="https://midorental.com/board_goods/goods_list.asp?s_cate1_idx=2712&s_cate2_idx=20465&order_chk=A" target="_blank" rel="noreferrer noopener">삼성 갤럭시북2 pro 렌탈</a> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
